危机大致将经历四个发展阶段
宋鸿兵预测,这次危机大致将经历四个发展阶段:第一阶段是房贷危机(2007年2月到2008年5月),主要标志是“两房”难以为继;第二阶段是信用违约(CDS)危机(2008年6月到2009年上半年),规模为62万亿美元;第三阶段是利率市场危机,利率掉期市场规模接近600万亿美元;第四阶段是美元地位危机。& k: w+ j, |6 j+ y
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中国社科院世界经济与政治所所长余永定也认为,随着越来越多的次贷进入利率重设阶段,住房抵押贷款的违约率还会进一步上升,各种金融资产的价格还会进一步下跌。只要这些金融资产价格继续下降,美国的流动性短缺和信贷收缩就难以避免。' B4 F M" C% c$ Y# ]* w$ _% s
" t4 {: \8 b% \- s. I7 C! z 监管缺位有意为之2 G! Q% P% L# m3 a, B4 Z% [: M
7 U: T& w) V4 @. H 华尔街银行家不辞辛劳创设金融衍生物,难道真是为了“大庇天下寒士俱欢颜”,创造条件让每一个无收入、无工作、无财产的Ninjna都住上大房子?* {, u/ l0 P/ Q7 `( N z/ F( Y
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宋鸿兵的观点是,通过将房贷复杂化,政治家、银行家和普通民众可以各取所需。政治家可以在电视上向选民保证, 你的房子越来越值钱,你按揭的条件越来越宽松;银行家获得了监管当局默许高倍杠杆率和花样翻新的金融创新;民众得到了房子和用房屋抵押的再贷款。4 O5 o: `! Z2 n! }6 M, p) T! U4 X
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美联储公开市场委员会委员威廉·波尔早在2005年就在演讲中大力批判“两房”这类政府支持企业(Government Sponsored Enterprises,GSE),指出政客们为了讨好某一类选民设置的这类企业,破坏了市场经济原则。此次金融风暴中出问题的信用违约掉期保险和利率违约掉期保险,这两种重要金融衍生工具的出台,都与“ 两房”房贷的固定利率有密切关系。
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6 ~! S9 ?9 C. a% Z “两房”身担实现人人有房住的政治目标,以此为要挟,它们不仅可以脱离监管,还可以借助政府信用无限度发行低成本短期债券。
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在关于次贷的金融创新上,政治家和银行家实现了双赢,波尔的声音永远成不了主流。直至次贷困扰令美国金融体系摇摇欲坠的2007年冬天,为了下一年的总统大选和国会选举不失分,布什政府对相关企业施加压力,要求延迟住房供给减速、继续放松房贷条件,保证人们不会失去他们的房子。% q) R" @; j* I. J+ {
, D% \! h0 t4 o 今日华尔街的“救市英雄”财政部长保尔森,一年前也和联邦存款保险公司(Federal DepositInsurance Corp.)总裁拜尔(Sheila Bair)女士一起,建议抵押公司冻结200万宗房产抵押的利率, “保持在最初设定的利率上,以帮助贷款者回避困难。”, P% W9 T* P ^3 h3 S- L
c; Z I4 H( C; v" i1 w9 E& L4 c 谁输谁赢. s2 E) ?' s5 L5 b1 {
/ \1 ?) F2 q+ C( Y% `! q “投行最吸引人的地方就在于它的高杠杆率,高杠杆交易可以使投行的年利润达到自有资本的数十倍。”宋鸿兵说, “我回到国内,一个最大的损失就是报酬明显不如在华尔街。国内券商能搞的金融创新太少,杠杆率低,自然挣不到大钱。”
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在华尔街,一些对冲基金的经理人可以将操盘利润的10%甚至20%收入自己囊中。美国《交易员月刊》(Tra derMonthly)公布的2007年交易员收入排行显示,纽约保尔森对冲基金创始人约翰·保尔森2007年年收入达到了37亿美元。 a7 J6 \ f6 [2 E/ L6 e
: }6 c+ Z# y, A. {1 C 杠杆率动辄数十倍的投行业务,为投行带来高额利润的同时,也养肥了投行经理人。雷曼兄弟总裁福尔德(Rich ardS.Fuld)在美国国会作证时,遭到加州**党人魏克斯曼(HenryA.Waxman)的质问:“大多数人难以理解,你过去8年从雷曼拿到5亿美元的收入,为何却把它搞到了破产的田地?”3 ~3 r. O% H$ V' B/ `1 r, z; m
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即便公司破产,华尔街的经理人也不会像一般人想象的那样输得精光。